Rozbudowa COZL stanęła. Wykonawca zszedł z placu budowy

PSL - "Pasożytują, demolują, kłamią"

No to się znowu "jebło".

Pan Dyrektor kłamie, w piątek pracownicy normalnie pracowali do godz .17 :}

zarząd województwa do wymiany debilu, trolu pisowski, dziecko peknietego kondona, kopiuj wklej ci sie zacielo, prezes placi od komentarza, to ladnie chlopaki idziecie na ilosc, nie na jakosc. Ta sytuacja jest jak ktos ogarniety napisal wczesniej spowodowana patologicznymi rzadami poprzedniej pani baronowej- carycy a teraz ktos musi sprzatac ten burdel. Pisowskie pieski ujdaja a szpital trzeba ratowac.

całą tą PSLowską zgraję powinno się już dawno oderwać od koryta. niczego dobrego nie zrobili dla regionu a tylko kolejne ich nieprawidłowości wychodzą na światło dzienne

***ratujcozl.salon24.pl/732915,co-dalej-z-budowa-cozl-za-ponad-200-milionow

***ratujcozl.salon24.pl. poczytajcie sobie i wyciągnijcie wnioski. 

Za pisu wszystko sie wali, poza termami i misiewiczami.

Trole prezesa probuja odwracac uwage opini publicznej wrzucajac swoje w kolko te same teksy o psl na poziomie gimabazy a tymczasem prawda o przekretach przy projektowaniu COZL i tym co dalej z tego wynika, wychodzi na swiatlo dzienne. I co jak teraz zakwaczycie jak cale szambo sie wylewa, misiewicze do klawiatur.

Można było się spodziewać że ten szpital PSL rozłoży. Niedługo coś się pewnie rozleci na lotnisku jak chłopki z PSL je obsiadły.

A co na to Ewcia? Od stycznia likwidowana jest poradnia diabetologiczna( tylko prof. Staroslawska wie po co ją stworzyła), kardiologiczna i inne A już była w ogródku a już witała się z gąską. No i taka wieeelka kasa przeleci koło nosa. Co za straszna, piękna katastrofa.

marszałek zrobi ze szpitala chlewnie i będzie gitara

Zapłata za całość budowy przed oddaniem budynku do użytkowania to niestosowana praktyka. A gdzie kaucje gwarancyjne w wysokości 5%? Zabezpieczenie bezwarunkowe narażałoby majątek publiczny. Z tą opinią zgadza się również wojewoda z PIS Pan Czarnek - proszę więc o dyskusję merytoryczną a nie polityczną.

Łoooo panie a co to się porobiło. PSL znowu coś zawalił.

Panie Wojewodo za takie coś powinien Pan wprowadzić Komisarza do Urzędu Marszałkowskiego - zagrożone jest utrata około 20% budżetu Województwa Lubelskiego to podstawa do wprowadzenia Komisarza i pożegnania panów z PO i PSL przyspawanych do koryta z pieniędzmi podatnika.

obywatel napisał:

Panie Wojewodo za takie coś powinien Pan wprowadzić Komisarza do Urzędu Marszałkowskiego - zagrożone jest utrata około 20% budżetu Województwa Lubelskiego to podstawa do wprowadzenia Komisarza i pożegnania panów z PO i PSL przyspawanych do koryta z pieniędzmi podatnika.

Prosze nie zapominac kto w tej partii decyzje podejmuje, poza tym albo komisarz, albo prezydent- przeciez sie nie rozdwoi. Lepiej miec ulegla opozycje i nie musiec nic robic, niz pelna wladze i musiec realizowac oczekiwania spoleczenstwa. Ale faktycznie poczekajmy do jutra, zobaczymy co ustala i czy w koncu poznamy dyrektora cozl na kolejna kadencje.

Waldek napisał:

Miejmy nadzieję, że ten smutny dzień będzie końcem układu jaki stworzyła w COZL Elżbieta Starosławska wraz z władzami województwa, lekarzami, administracją i szarym personelem. Czas usłyszeć od pracowników i podwykonawców co tam się naprawde działo. Może w końcu związkowcy (mam na myśli tych którzy mają zdolność samodzielnego myślenia, a nie szturmówki byłek dyrektor z hydraulikiem na czele), zaczną domagać się sprawiedliwości. Wielu podwykonawców wygeneruje ogromne straty, wielu prawdopodobnie straci płynność finansową, dziesiątki osób na budowie, setki w skali województwa straci pracę. Pracownicy COZL, którzy mieli pracować w nowych budynkach nie będą mogli liczyć na dalsze zatudnienie. Brak realizacji budowy (bo żeby zakończyć ją trzeba realnie jeszcze ponad 200, a nie 60 milionów) powoduje, że trzeba zwrócić dotychczas zainwestowane pieniądze (około 150 milionów), zabezpieczenie/dokończenie niezbędnych etapów budowy (tak aby mogła przezimować) również będzie kosztować kilka milionów. Kto za to zapłaci ? Spółki ? W konsorcjum była spółka docelowa JP Contracting PL (kapitał zakładowy 10 tys pln), BLOCK Sp z o.o. (kapitał zakładowy 50 tys pln) i BLOCK A.S.(spółka akcyjna. Przeglądając KRSy jasne jest, że JP Contracting PL i BLOCK Sp. z o.o. bankrutują, a zmiany w 2016 w BLOCK A.S. również sugerują, że odpowiedzialność będzie rozmyta lub przekazana na tzw. słupy. Co będzie z pozostałymi inwestycjami spółek i ich spółek powiązanych, szpital Czerniakowski, budowa hali metra, budowa osiedla w Warszawie ...

Czy JP Contracting, to coś podobnego jak JP Consulting lub JP Family Foundation i inne "podmioty" z JP w nazwie? I czy ma to coś wspólnego z panem JP?

norq napisał:

Waldek napisał:

 ...

Czy JP Contracting, to coś podobnego jak JP Consulting lub JP Family Foundation i inne "podmioty" z JP w nazwie? I czy ma to coś wspólnego z panem JP?

Nie to inna sieć spółek JP Contracting (dawniej JP Constracting), JP Contracting Pl, JP Contracting Int, JM Bud, JP Bud itd. prezesa Jarosława P. dawniej (Warbud, czy Mostostal) ten  z czasów zmowy cenowej na autostraty (numery pokoi w Hiltonie i spuszczanie majtek) oraz porzucenia stadionu we Wrocławiu. Przyjaciel PSL i rodzina starosty Puław. 

zródło - ***ratujcozl.salon24.pl/732915,co-dalej-z-budowa-cozl-za-ponad-200-milionow; ale od wczoraj strona nie działa, to tylko fragment wpisu :-(  "ten wpis, to apel do wszystkich, dla których zdrowie pacjentów onkologicznych jest ważniejsze niż kariera polityczna, czy pieniądze. ilu takich znajdzie się wśród adresatów  oraz czy zareagują – od tego zależy czy uda się uratować centrum onkologii ziemi lubelskiej.  to, że rozbudowa cozl jest mocno zagrożona wiemy od bardzo dawna, to że konsorcjum podjęło decyzję o tym, żeby zejść pisaliśmy od kilku tygodni, aby zrozumieć obecną sytuację należy przedstawić  aktorów bo dziennikarze prawie w 100% błędnie nazywają konsorcjantów: block as w pradze nr rejestru 18055168, zarząd: rudolf limbersky, ales kovarik, jan mynar; block sp. z o.o. krs 0000400511 zarząd: grzegorz bierzyński, ales kovarik, jan mynar; jp contracting pl krs 0000432895 zarząd: jarosław popiołek, dariusz popiołek i mroczek andrzej (dodatkowo krzysztof jaruga- obecnie pełnomocnik konsorcjum i kierownik zarówno za czasów mostostalu jak i obecnego konsorcjum) te 3 firmy jako konsorcjum wygrały przetarg na dokończenie realizacji projektu modernizacji szpitala. jak wcześniej pisaliśmy wokół wyboru generalnego wykonawcy i tworzenia umowy było wiele „przypadków”, ale skupmy się na faktach: 1) dariusz i jarosław popiołek (obecnie zarząd jp contracting pl) jako mostostal przygotowali projekt budowy i rozpoczynali tę budowę (zanim mostostal został wyrzucony przez marszałka krzysztofa hetmana), 2) po uroczystym rozpoczęciu budowy pierwszego wykonawcy (mostostal) jarosław popiołek rezygnuje ze stanowiska prezesa i tworzy spółke jp contracting, 3) dzień po odstąpieniu umowy mostostalowi jarosław popiołek tworzy spółkę docelową jp contracting pl, 4) grzegorz bierzyński jako prezes spółki grupa 3j realizował projekt docieplenia fundamentów cozl 5) w przetargu na dokończenie budowy jedynie konsorcjum jpc/block nie zadało żadnego pytania dotyczącego specyfikacji czy umowy, 6) jednym z zastrzeżeń do umowy zgłaszanym przez innych uczestników przetargu był zapis mówiący, że wszelkie potencjalne błędy mają być przewidziane i zbadane przez wykonawcę i uwzględnione w zgłaszanej ofercie (nikt inny jak popiołek i bierzyński nie wiedzieli lepiej gdzie zrobili błędy w projekcie i jaki jest realny stan budowy) 7) witold popiołek (blisko spokrewniony zarówno z dariuszem jak i jarosławem popiołkiem) jest politykiem psl (obecnie starostą puław) i bliskim znajomym urzędu marszałkowskiego (cozl jest szpitalem marszałka). 8) istotna część osób włączona w nadzór nad realizacją kontraktu to te same osoby, które realizowały kontrakt za czasów mostostalu czy w takich okolicznościach mógł wygrać ktoś inny ? wracając do obecnej sytuacji – budowa miała się zakończyć w 2013, a po zejściu mostostalu nowy kontrakt  w listopadzie 2016 roku.  (w grudniu 2015 elżbieta starosławska podpisała „porozumienie” wydłużające realizację jednego z budynków, dzięki czemu post factum nie naliczono kar umownych za opóźnienia-takiego porozumienia odnośnie pozostałych budynków domagał się ponownie jarosław popiołek teraz). z harmonogramu, który przedstawił wykonawca realny termin zakończenia to czerwiec 2017, lub październik 2017 (wniosek do sądu dotyczący gwarancji, o którym za chwilę). co obrazuje obecny stan realizacji kontraktu. dla przypomnienia jeszcze na przełomie roku nie było żadnych opóźnień – jak w ciągu 9 miesięcy wygenerowano 11 miesięcy opóźnień ? na początku września 2016 konsorcjum składa wniosek do sądu o zabezpieczenie potencjalnych roszczeń (gwarancje bankowe 10% wartości projektu czyli około 18 milionów), na podstawie wniosków do inwestora o wydłużenie realizacji kontraktu (nie dołączono odpowiedzi inwestora, ani nie przedstawiono realnego stanu inwestycji), na posiedzeniu niejawnym w dniu 4 października 2016 sędzia elżbieta jakubiec z sądu okręgowego w lublinie postanawia (sygn. ix gco 90/16), że cozl nie może zrealizować gwarancji bankowych, a konsorcjum złoży pozew w ciągu 14 dni (czy złożyli nie wiadomo) w tym samym dniu co wniosek do sądu, konsorcjum wzywa inwestora do przedłożenia gwarancji bankowych posiadanych środków na dokończenie projektu (wartość ponad 60 milionów). organ założycielski szpitala (urząd marszałkowski) ponad miesiąc zwleka z odpowiedzią, czy takie gwarancje będą przedstawione wykonawcy. dla wyjaśnienia należy dodać, że od kilku miesięcy prace na budowie zostały w istotny sposób spowolnione w bardzo widoczny sposób. raport kontrolny urzędu marszałkowskiego ( ***s://umwl.bip.lubelskie.pl/upload/pliki//bip_cozl_po_anonimizacji.pdf  od str 96) wyjaśnia przyczyny, dlaczego motywacja do dalszej realizacji spadła. wykonawca czekał na zbliżający się koniec roku 2016 i decyzje o przesunięciu środków na 2017. z dzisiejszej perspektywy wiemy, że wyczekiwał na argument aby móc zejść z budowy z winy inwestora (domyślnie pełniącego obowiązki dyrektora macieja kondratowicz-kucewicz), pierwotnie – brak decyzji o przesunięciu środków przez wojewodę/ministerstwo finansów, a gdy to się nie udało zażądano wspomnianych gwarancji bankowych. w tym czasie urząd marszałkowski był na bieżąco informowany o narastających opóźnieniach, ale nie reagował. wojewoda natomiast przy każdym wystąpieniu zapewniał, że pacjenci onkologiczni są bezpieczni i nic nie stoi na przeszkodzie, aby powstał nowoczesny komprehensywny szpital onkologiczny. w rzeczywistości wojewoda doskonale wiedział o problemach na budowie. "