Marketingowy plan

Warszawska firma zajmuje się m.in. przygotowywaniem strategii promocyjnych i marketingowych w oparciu o wydarzenia sportowe. Czy PSP wykorzysta potencjał II-ligowej drużyny piłkarskiej? Firma, z którą lubelscy działacze od pewnego czasu pertraktowali, zgodziła się utworzyć odpowiedni projekt przekształcenia Motoru w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo sportowe. Jednak, jak zastrzega prezes PSP Tomasz Rachwał, potrzeba czasu na przygotowanie i wdrożenie planu. - Nawet nie wiem, czy nasze pomysły spodobają się szefom klubu, władzom miasta i województwa - mówi Tomasz Rachwał. - Nie ukrywam, że od stanowiska przedstawicieli samorządu wiele zależy. Odpowiedni klimat wokół klubu może zachęcić inwestorów, z którymi mamy kontakt. Nasze założenia są bardzo ambitne i jestem pewny, że możemy osiągnąć sukces. Piłkarski kapitał Motoru można odpowiednio wykorzystać. Główny reprezentant Polish Sport Promotion jeszcze nie chce rozmawiać o szczegółach, ale zdradził, że wskazane byłoby jak najszybsze, najlepiej na początku stycznia, przekształcenie Motoru w spółkę akcyjną. Na razie trudno zgadnąć, w jaki sposób zostanie pozyskany kapitał założycielski. W PSP analizowano też sytuację ekonomiczną Motoru, poziom jego zadłużenia wobec różnych instytucji (m.in. MOSiR) i zawodników. - Nie jest tak tragicznie, znam kluby, które mają większe problemy - twierdzi prezes PSP. - Dobrze, że są porozumienia z Urzędem Skarbowym i ZUS. W tej chwili zamierzam spokojne pracować, bez podgrzewania atmosfery. Jestem przekonany, że na wstępie nie będzie trzeba dokładać do tego przedsięwzięcia, a w perspektywie spółka powinna być dochodowa.