Strategia ESG jest integralnym elementem zaktualizowanej strategii rozwoju LW Bogdanka.
– Strategia ESG to nie tylko dokument formalny, ale rzeczywiste zobowiązanie wobec naszego otoczenia. Pokazuje, że Bogdanka chce nie tylko przetrwać okres transformacji, ale go aktywnie współtworzyć. Odpowiedzialność i bezwzględne utrzymanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa wobec ludzi i środowiska naturalnego, a także przemyślane inwestycje zapewniające utrzymanie miejsc pracy w regionie – podkreśla Zbigniew Stopa, prezes zarządu LW Bogdanka.
Nowa Strategia ESG obejmuje 8 programów strategicznych opisanych w 26 inicjatywach operacyjnych, których realizacja została powiązana ze strategią biznesową oraz wymogami sprawozdawczości niefinansowej.
Programy można pogrupować na środowiskowe („Optymalizacja wpływu infrastruktury”, „Wykorzystane zasoby”, „Efektywnie dla klimatu”), wspierające pracowników i najbliższe społeczności („Najlepsza kadra”, „Bezpieczne miejsce pracy”, „Dobrostan pracowników”).
– Nasze podejście łączy stabilność działalności podstawowej z rozwojem nowych kompetencji i projektów, które będą wspierać naszą grupę i społeczności lokalne przez kolejne dekady. Cele ESG wspierają rozwój przedsiębiorczości na Lubelszczyźnie i tworzenie miejsc pracy w sektorach niskoemisyjnych, co bezpośrednio wynika ze strategii biznesowej. Zaprojektujemy i wdrożymy rozwiązania zapewniające odpowiedzialność w nowych gałęziach rozwoju LW Bogdanka – mówi Sławomir Krenczyk, zastępca prezesa zarządu ds. rozwoju.
Strategia ESG zawiera szereg działań wspierających sprawiedliwą transformację i ograniczających jej negatywne konsekwencje – m.in. wykluczenie społeczne mieszkańców regionów pogórniczych. Każdy projekt realizowany w ramach Strategii musi spełniać co najmniej 3 z 8 przekrojowych kryteriów, takich jak: wpływ na podwyższenie bezpieczeństwa pracy, edukacja interesariuszy, wolontariat pracowniczy, czy współpraca ze szkołami partnerskimi.
