Strategię rozwoju musi mieć każda gmina w Polsce. W celu przygotowania nowej Puławy zatrudniły lubelską firmę Logos Consulting, która za 35 tysięcy złotych opracowała dokument. Ten został omówiony podczas poniedziałkowych posiedzeń połączonych komisji rady miasta.
- Strategia ma nie tylko pomóc w zarządzaniu, ale jest też konieczna, jeśli miasto chce pozyskiwać środki unijne w nowej perspektywie programowej - wyjaśnia Paweł Dryl z firmy LC, autor dokumentu, który przyznał, że pracował nad wieloma strategiami, ale Puławy stawia za wzór. Jak mówi, założenia przyjęte tutaj w 2007 roku naprawdę były realizowane. Podobnie ma być i tym razem.
Strategia to wizja, jakie miasto ma być. Zgodnie z nią Puławy mają być ważnym ośrodkiem miejskim na mapie województwa, stolicą subregionu, miastem przyjaznym dla mieszkańców i przedsiębiorców. Żeby do tej wizji zmierzać wyznaczono trzy główne cele: wzmocnienie potencjału rozwojowego, rozwój i dywersyfikacja lokalnej gospodarki oraz utrzymanie wysokiej jakości życia.W skrócie strategia stawia na inwestycje w edukację, kulturę, turystykę, gospodarkę, komunikację, współpracę międzygminną, promocję oraz bezpieczeństwo. Wszystko to po to, by przeciwdziałać tak zwanej senioralizacji, czyli starzeniu się Puław. Chodzi o to, by oferta miasta z jednej strony zatrzymała młodych i zachęcała ich do powrotu, a z drugiej nie zapominała o starszych mieszkańcach.
Swoje uwagi do dokumentu zgłosił radny Ignacy Czeżyk (PiS), który podkreślił problem starzenia się społeczności miasta. Jego zdaniem, jednym z celów powinna być budowa całodobowego domu opieki dla osób starszych. Zwrócił także uwagę na konieczność zatroszczenia się o jakość wody pitnej. Po krótkiej dyskusji strategia została przez połączone komisje przyjęta.
Radosław Szczęch
Komentarze