Szanowny Czytelniku!
Dzięki reklamom czytasz za darmo. Prosimy o wyłączenie programu służącego do blokowania reklam (np. AdBlock).
Dziękujemy, redakcja Dziennika Wschodniego.
Grzegorz Muszyński i Jacek Sobczak (Maciej Kaczanowski)
Rozmowa z Jackiem Sobczakiem, przewodniczącym Rady Nadzorczej Portu Lotniczego Lublin.
W przyszłym tygodniu odbędzie się posiedzenie Rady Nadzorczej portu. Prezydent Krzysztof Żuk zapowiedział, że poprosi radę o wyjaśnienie "nagannych praktyk” związanych z polityką personalną prowadzoną przez prezesa portu.
• Piątkowa Gazeta Wyborcza Lublin ujawniła, ze prezes Grzegorz Muszyński zatrudnił w spółce córkę i żonę swoich byłych partnerów biznesowych. Czy ta sprawa, negatywnie oceniona przez prezydenta Żuka, będzie przedmiotem obrad Rady Nadzorczej?
– Nie znam tej sprawy. Ale jeśli rzeczywiście tak jest, będę o to pytał zarząd.
• Uważa pan, że pytanie wystarczy? Rada pytała już zarząd o zatrudnienie Andrzeja G. (od red. były komendant wojewódzki Państwowej Straży Pożarnej w Lublinie oskarżony o nadużycia). Z takim skutkiem, że dwukrotnie zwalniany Andrzej G. wciąż pracuje w porcie i pełni w niej odpowiedzialną funkcję.
– Rzeczywiście, otrzymaliśmy informację w tej sprawie na ostatnim posiedzeniu rady 10 grudnia 2012 roku. Przyjęliśmy ją krytycznie i z dużym zdziwieniem. Ale argumentacja była taka, że trwa proces certyfikacji, zaawansowane są procedury, w których uczestniczy Andrzej G. Nie mogliśmy więc rujnować tego procesu, choć – powtarzam – tę informację oceniliśmy krytycznie.
• Czy poza pytaniem skierowanym do zarządu przewiduje pan inne działania, które pozwoliłyby rzetelnie wyjaśnić sprawę zatrudniania pracowników w spółce?
– Wnioski sformułujemy na podstawie przebiegu dyskusji. Ale jakie uchwały podejmiemy w tej sprawie, tego nie mogę przewidzieć.
• Piątkowa Gazeta Wyborcza Lublin ujawniła, ze prezes Grzegorz Muszyński zatrudnił w spółce córkę i żonę swoich byłych partnerów biznesowych. Czy ta sprawa, negatywnie oceniona przez prezydenta Żuka, będzie przedmiotem obrad Rady Nadzorczej?
– Nie znam tej sprawy. Ale jeśli rzeczywiście tak jest, będę o to pytał zarząd.
• Uważa pan, że pytanie wystarczy? Rada pytała już zarząd o zatrudnienie Andrzeja G. (od red. były komendant wojewódzki Państwowej Straży Pożarnej w Lublinie oskarżony o nadużycia). Z takim skutkiem, że dwukrotnie zwalniany Andrzej G. wciąż pracuje w porcie i pełni w niej odpowiedzialną funkcję.
– Rzeczywiście, otrzymaliśmy informację w tej sprawie na ostatnim posiedzeniu rady 10 grudnia 2012 roku. Przyjęliśmy ją krytycznie i z dużym zdziwieniem. Ale argumentacja była taka, że trwa proces certyfikacji, zaawansowane są procedury, w których uczestniczy Andrzej G. Nie mogliśmy więc rujnować tego procesu, choć – powtarzam – tę informację oceniliśmy krytycznie.
• Czy poza pytaniem skierowanym do zarządu przewiduje pan inne działania, które pozwoliłyby rzetelnie wyjaśnić sprawę zatrudniania pracowników w spółce?
– Wnioski sformułujemy na podstawie przebiegu dyskusji. Ale jakie uchwały podejmiemy w tej sprawie, tego nie mogę przewidzieć.
• Nie ma pan wrażenia, że prezes Muszyński traktuje port jak prywatną firmę, a nie publiczną spółkę?
– Błędy, które popełnia zarząd, mają charakter incydentalny. Prezes Muszyński wprowadził do spółki prywatne standardy przedsiębiorczości, ale w mojej ocenie to pomogło w procesie inwestycyjnym.
• A nie za dużo tych prywatnych standardów w publicznej spółce?
– To kwestia optyki. Ja uważam, że to w niczym dotąd nie przeszkadzało, a pomagało w szybkiej i skutecznej budowie lotniska.
• Rozumiem więc, że nie należy się spodziewać zmian w zarządzie spółki?
– Kwestie personalne związane z obsadą zarządu nie są w mojej gestii, ale akcjonariuszy i ich przedstawicieli w Radzie.
• Pan jest właśnie takim przedstawicielem akcjonariusza. Reprezentuje pan samorząd województwa.
– I nie mam żadnych wytycznych od akcjonariusza w sprawie zmian w zarządzie.
– Błędy, które popełnia zarząd, mają charakter incydentalny. Prezes Muszyński wprowadził do spółki prywatne standardy przedsiębiorczości, ale w mojej ocenie to pomogło w procesie inwestycyjnym.
• A nie za dużo tych prywatnych standardów w publicznej spółce?
– To kwestia optyki. Ja uważam, że to w niczym dotąd nie przeszkadzało, a pomagało w szybkiej i skutecznej budowie lotniska.
• Rozumiem więc, że nie należy się spodziewać zmian w zarządzie spółki?
– Kwestie personalne związane z obsadą zarządu nie są w mojej gestii, ale akcjonariuszy i ich przedstawicieli w Radzie.
• Pan jest właśnie takim przedstawicielem akcjonariusza. Reprezentuje pan samorząd województwa.
– I nie mam żadnych wytycznych od akcjonariusza w sprawie zmian w zarządzie.
