Szanowny Czytelniku!
Dzięki reklamom czytasz za darmo. Prosimy o wyłączenie programu służącego do blokowania reklam (np. AdBlock).
Dziękujemy, redakcja Dziennika Wschodniego.
To mieszkańcy Zamościa i odwiedzający miasto turyści wskażą imprezy, w których chcieliby brać udział.
W efekcie ma powstać "Strategia Rozwoju Kultury Zamościa na lata 2008-2015”. Możliwe, że zabraknie w niej miejsca na któreś z obecnie realizowanych przedsięwzięć.
Po co miastu ta strategia? Podobno jest niezbędna.
- W 1999 r. Zamość przejął wszystkie wojewódzkie instytucje kultury. Wielkość środków z budżetu państwa na te cele systematycznie maleje. Cały ciężar spoczywa teraz na budżecie miasta. Nie chcemy tracić sił i środków tam, gdzie nie są one niezbędne - wyjaśnia Jadwiga Machulewska, szefowa Wydziału Promocji, Kultury i Spraw Społecznych UM. - Chcemy ochronić wszystko, co jest wartościowe dla kultury w Zamościu. Być może pociągnie to rezygnację z niektórych, powielanych przez różnych organizatorów, przedsięwzięć. Ale ustalenie priorytetów zapewni ciągłość i efektywniejsze gospodarowanie środkami.
Dlatego władze miasta uznały, że warto skorzystać z oferty tarnowskiej firmy marketingowej Hektor, która za 20 tys. zł ma opracować dokument. - Strategia zawierać będzie wizję, misję i ocenę stanu zamojskiej kultury. Przedstawimy też możliwe projekty oraz źródła ich finansowania - tłumaczy Stanisław Lis, prezes Hektora.
Zacznie się jednak od konsultacji społecznych. Już gotowa jest ankieta, za pomocą której na stronie www magistratu zamościanie i turyści powiedzą, jaką kulturę chcieliby w mieście widzieć.
Po co miastu ta strategia? Podobno jest niezbędna.
- W 1999 r. Zamość przejął wszystkie wojewódzkie instytucje kultury. Wielkość środków z budżetu państwa na te cele systematycznie maleje. Cały ciężar spoczywa teraz na budżecie miasta. Nie chcemy tracić sił i środków tam, gdzie nie są one niezbędne - wyjaśnia Jadwiga Machulewska, szefowa Wydziału Promocji, Kultury i Spraw Społecznych UM. - Chcemy ochronić wszystko, co jest wartościowe dla kultury w Zamościu. Być może pociągnie to rezygnację z niektórych, powielanych przez różnych organizatorów, przedsięwzięć. Ale ustalenie priorytetów zapewni ciągłość i efektywniejsze gospodarowanie środkami.
Dlatego władze miasta uznały, że warto skorzystać z oferty tarnowskiej firmy marketingowej Hektor, która za 20 tys. zł ma opracować dokument. - Strategia zawierać będzie wizję, misję i ocenę stanu zamojskiej kultury. Przedstawimy też możliwe projekty oraz źródła ich finansowania - tłumaczy Stanisław Lis, prezes Hektora.
Zacznie się jednak od konsultacji społecznych. Już gotowa jest ankieta, za pomocą której na stronie www magistratu zamościanie i turyści powiedzą, jaką kulturę chcieliby w mieście widzieć.
Identyczne zadanie na lata 2003-2006 Hektor wykonywał już dla Dębicy. Jak wyszło? - Stronę merytoryczną dokumentu oceniam bardzo wysoko - recenzuje Andrzej Bukowski, specjalista w Wydziale Planowania Strategicznego UM Dębica. - Dużą zaletą jest lista instytucji i fundacji z Europy i USA, z którymi nasze ośrodki kulturalne mogą współpracować lub czerpać od nich środki zewnętrzne.
Praca nad zamojską strategią ma się zakończyć w przyszłym roku. Jako pierwsi z dokumentem zapoznają się miejscy radni.
(ak)
Praca nad zamojską strategią ma się zakończyć w przyszłym roku. Jako pierwsi z dokumentem zapoznają się miejscy radni.
(ak)
