Zrób rachunek możliwości

Jeszcze lepiej, gdy spotkają na swojej drodze kogoś, kto im pomoże na starcie - czy to finansowo, czy logistycznie. Jeśli nie masz przy sobie takiego "anioła biznesu”, musisz liczyć na siebie.

• chcą stworzyć od postaw przedsiębiorstwo, rozwijać je, zarabiając w ten sposób na życie i czerpiąc z tego satysfakcję zawodową
• chcą wykonywać swoją działalność (np. wolny zawód), korzystając ze swobody, jaką daje samodzielna organizacja pracy
• ze względu na spodziewane korzyści ekonomiczne podejmują, czy kontynuują karierę pracowniczą, działając formalnie w ramach prowadzonej przez siebie pozarolniczej działalności gospodarczej.

Weź kartkę papieru, spisz plusy i minusy zakładanej działalności. U każdego ta lista będzie inaczej wyglądać, ale jednym z podstawowych plusów jest zapewnienie sobie miejsca pracy, a w przyszłości może także i innym. W zestawianiu "za” i "przeciw”, weź także pod uwagę następujące punkty:

• musisz prowadzić księgowość we własnym zakresie
• ponosić ryzyko działalności gospodarczej
• codziennie zmagać się z biurokracją i skomplikowanymi przepisami prawa
• będziesz kontrolowany przez różne instytucje
• będziesz musiał kupić kasę fiskalną, ponieść koszty zakupu niezbędnych maszyn i urządzeń
• ponosisz pełną odpowiedzialność organizacyjną i merytoryczną za działanie firmy oraz całkowitą odpowiedzialność majątkową, np. w przypadku zobowiązań, podatkowych odpowiadasz całym swoim majątkiem
• podlegasz ciągłym zmianom przepisów, które zazwyczaj najbardziej dotkliwe są dla małych firm.

• większa niezależność
• decydujesz o czasie i miejscu pracy
• możliwość rozliczania się w oparciu o liniową 19-proc. stawkę podatku dochodowego
• korzystniejsze możliwości rozliczania kosztów uzyskania przychodów
• niższe składki na ubezpieczenia społeczne
• możliwość pracy we wszystkich krajach UE
• wyższa efektywność pracy powiązana z wyższymi zarobkami.
• łatwo założyć i zlikwidować taką działalność
• całkowity zysk należy do ciebie, jeśli to Ty jesteś osobą prowadzącą działalność.

Masz już pomysł - chcesz prowadzić sklep, kwiaciarnię, warsztat, szkołę językową... Na tym etapie planowania branża jest bez znaczenia. W każdym z tych przypadków musisz zbadać rynek, czyli to, czy masz szansę na klientów, jakie jest zapotrzebowanie na Twoje towary i usługi.
Nie oceniaj tej sytuacji sam. Rozmawiaj z rodziną, znajomymi, fachowcami. Nie musisz zdradzać swoich planów, jeśli obawiasz się kradzieży pomysłu. Zadawaj pytania: co sądzisz, czego Ci brakuje w okolicy, co Cię denerwuje w tych sklepach i zakładach usługowych, które już działają. Ta wiedza potrzebna Ci jest przed rozpoczęciem formalności i napisaniem biznesplanu, bo ma wpływ na koszty.